Resumo
Edição realizada
- ACSS
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O presente curso tem como objetivo oferecer formação em diversas temáticas, executados nas instalações da ACSS sempre que não exija a utilização de recursos informáticos por parte dos estudantes, e no Iscte ou em versão online quando essa componente é fundamental.
Esta proposta visa os seguintes conteúdos que deverão ser lecionados em calendário a propor:
- Planeamento estratégico
- Métricas e indicadores de controlo de gestão
- Proteção de Dados
- Corrupção e Riscos de Gestão
- SIADAP
Plano Curricular
Docente: Alexandra Fernandes
Programa
- Estratégia organizacional: do posicionamento ao movimento
- A teoria baseada nos recursos e as capacidades dinâmicas
- A envolvente externa e as pressões institucionais
- Formulação e implementação da estratégia
- Análise SWOT
- Teoria dos stakeholders e a governança organizacional
- Controlo estratégico
- Ética e responsabilidade social
Docente: Alexandra Fernandes
Programa
- A teoria dos custos-volume-resultados
- Custos variáveis e custos fixos e cálculo do ponto crítico
- A margem de segurança e a alavanca operacional
- Margem de contribuição e estimativa de resultados
- Custos e proveitos relevantes para apoiar decisões
- Decisões de fixação de preços
- Decisões de outsourcing
- Decisões de descontinuar produtos
- Estratégias de product-mix
- Custos diretos versus custos indiretos
- Métodos de alocação dos custos indiretos
- Métodos de base única versus métodos de base múltipla
- Comparação entre os sistemas tradicionais de custeio e os sistemas baseados nas atividades
- Problemas dos sistemas tradicionais de custeio no atual ambiente
Docente: Alexandre Sousa Pinheiro
Programa
- Identificar os principais pontos do RGPD e identificar formas de aplicar os princípios fundamentais do regulamento
- Explicar as regras de proteção dos direitos do indivíduo em relação ao tratamento de dados pessoais.
- Analisar maneiras de rever os processos de gestão e identificar formas de evitar possíveis violações de dados
- O consentimento na Saúde, fundamentos e base legal, interesses, requisitos, novas regras e mecanismos.
- Análise, reporte de incidentes e Avaliação de Impacto (DPIA), estrutura, definição, âmbito e aplicação. Conhecer as competências de resolução de conflitos;
- Definir estratégias eficazes para mitigar os conflitos: evitamento, acomodação, competição, colaboração, compromisso;
- Adequar as estratégias de resolução de conflito à situação.
Programa
- Política integrada de promoção da Qualidade do serviço público e da Gestão de riscos;
- Quadro normativo definidor das funções;
- Código de conduta;
- Manuais de Boas Práticas;
- Instrumentos e metodologias de gestão de riscos;
- O Plano de prevenção de riscos de gestão e de corrupção;
- Caraterização das práticas contrárias à ação dos serviços (a fraude e a corrupção);
- Fatores explicativos da corrupção – a oportunidade na organização e na função exercida;
- Os crimes contra o Estado praticados no exercício de funções públicas;
- Delitos de natureza disciplinar;
- Elaboração de planos de prevenção de riscos de corrupção e infrações conexas;
- Metodologia de elaboração dos instrumentos de prevenção de riscos;
- Verificação, análise, revisão dos quadros de riscos e correspondentes medidas preventivas;
- A metodologia de acompanhamento e execução dos instrumentos de prevenção de riscos.
Docente: António de Carvalho Pais
Programa
- SIADAP: princípios e objetivos
- Os subsistemas de avaliação SIADAP
- O papel do avaliador e das equipas de avaliação, no âmbito do SIADAP
- Gestão e avaliação por Objetivos: enquadramento, operacionalização e monitorização de objetivos
- Gestão e avaliação por Competências: enquadramento, operacionalização e monitorização de competências
- Avaliação por competências: enquadramento
- Operacionalização de competências: regras e requisitos
- Indicadores de medida e critérios de superação, no âmbito das competências
- Elaboração de Instrumentos de monitorização de competências
- “Parâmetro competências”; escalas de avaliação e diferenciação do desempenho
- Escalas e diferenciação do desempenho
Equipa docente
Docentes
- ASP Formação & Consultoria
Preço
A definir.
Horário
108 horas de contacto(horário a acordar com o parceiro)
Datas de Candidatura
A combinar com cada parceiro.